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        醫(yī)院動態(tài)

        求真務實 開拓創(chuàng)新 慶陽市人民醫(yī)院全面推進醫(yī)院高質量卓越化發(fā)展

        作者:醫(yī)院原創(chuàng) 來源:原載于《慶陽市深化醫(yī)改簡報》2021年13期 點擊數(shù): 更新時間:2021/7/26 8:16:42

        慶陽市人民醫(yī)院以現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手,以踏石留印、抓鐵有痕的決心和韌勁先行先試,推動改革創(chuàng)新,連續(xù)兩年位列甘肅省地市級醫(yī)院榜首、上榜“中國醫(yī)院競爭力排行榜”地級城市醫(yī)院300強。2020年,慶陽市人民醫(yī)院全國三級公立醫(yī)院績效考核排名中較上年度上升35個名次。

        一、立、改、建同步,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理

        健全決策機制,黨的領導由廣入深。認真落實黨委領導下的院長負責制,修訂黨委會、院長辦公會議事規(guī)則和《黨委書記與院長定期溝通制度》,明確各自決策范圍和事項,推動公立醫(yī)院黨的建設與業(yè)務工作深度融合。制定了《慶陽市人民醫(yī)院章程》,健全完善決策機制,提高醫(yī)院運行效率。依托醫(yī)院管理、醫(yī)療質量管理、安全管理委員會等32個組織機構發(fā)揮專家治院作用,開展決策事項的技術咨詢和可行性論證,保證黨組織意圖在決策中得到有效落實。

        改革薪酬制度,人員激勵自下而上。堅持“三結合”原則(激勵與約束相結合、按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合、動態(tài)調整與合理預期相結合),完善《醫(yī)院績效改革實施方案》,以績效考核為杠桿,將薪酬向臨床一線傾斜,突出體現(xiàn)醫(yī)、藥、護、技、管等不同崗位差異,合理拉開檔次,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞動價值。

        完善內(nèi)控管理,各項管控從粗到細。全面實施預算管理、成本核算、總會計師等制度,定期向全院公布財務運行情況,確保經(jīng)濟活動合法合規(guī)。探索醫(yī)院后勤社會化服務模式,組織招標衛(wèi)生保潔、餐飲中心,加快推進安全保衛(wèi)工作改革,醫(yī)務人員和相關輔助科室工作態(tài)度明顯改善,醫(yī)院社會影響好評率大幅提升。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,全面落實“兩票制”。制定下發(fā)《高值醫(yī)用耗材采購使用管理辦法(試行)》和臨床應用管理規(guī)定,確定高值耗材點評細則和評價標準,對臨床使用方面出現(xiàn)的問題及時督促整改。強化內(nèi)部監(jiān)督上,及時開展經(jīng)濟核算、財務會計和成本管理等內(nèi)部審計工作,確保醫(yī)院財務運行順暢規(guī)范。

        健全質控體系,責任追究由松變嚴。以貫徹落實《醫(yī)療質量管理辦法》及18項醫(yī)療質量安全核心制度為抓手,堅持醫(yī)療質量安全月考核、月通報制度,持續(xù)跟蹤問效。開展以抗菌藥物為重點的臨床合理用藥監(jiān)測與評價工作,對銷量異常增長的藥品采取單品種限量等措施進行干預,降低醫(yī)院門、急診患者抗菌藥物處方比例和住院患者抗菌藥物使用率,對違規(guī)醫(yī)師、相關科室及分管領導進行行政責任追究,保障醫(yī)療質量安全,2021年醫(yī)療糾紛數(shù)同期減少23%。

        二、擴、建、聯(lián)并舉,提升醫(yī)院區(qū)域影響力

        建好“新陣地”,全力推進隴東區(qū)域醫(yī)療中心(慶陽市人民醫(yī)院改擴建)項目。以項目建設全面擘畫醫(yī)院快速發(fā)展新藍圖,立足“高質量、卓越化”發(fā)展的新目標、新戰(zhàn)略,形成了加快實施“五大工程”(規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展新藍圖、探索醫(yī)院卓越發(fā)展改革新路徑、提振醫(yī)院精益化管理新模式、實現(xiàn)醫(yī)院舒適化就醫(yī)新體驗、完成醫(yī)院人文化建設新的遠景目標)的思想認識和行動合力,下決心強管理、提效益、保質量、重感受,努力使醫(yī)院在管理效能、?扑健⑨t(yī)療服務、醫(yī)療質量、臨床技術、科研教學、人才梯隊、區(qū)域影響等方面在短期內(nèi)取得明顯改善。

        擴大“朋友圈”,積極推動城市醫(yī)聯(lián)體建設。立足全市城市醫(yī)聯(lián)體總院職能,與10家成員醫(yī)院簽訂《慶陽市城市醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書》,共同成立慶陽市城市醫(yī)聯(lián)體。依托優(yōu)勢醫(yī)療資源,建成心電、影像、檢驗、病理遠程網(wǎng)絡服務專網(wǎng),并與省上各大醫(yī)院積極簽訂緊密型?坡(lián)盟28個,為全市五大區(qū)域診療中心建設奠定了堅實基礎。

        織密“互聯(lián)網(wǎng)”,認真抓好分級診療和基層幫扶工作。牽頭幫扶鎮(zhèn)原縣第一人民醫(yī)院和環(huán)縣人民醫(yī)院,完成影像、檢驗、心電、病理、消毒供應5個區(qū)域醫(yī)學中心建設。幫助環(huán)縣人民醫(yī)院申報甘肅省心血管危重癥及ECMO技術聯(lián)盟和縣域醫(yī)學檢驗中心。組織專家40余人到基層醫(yī)療機構坐診,開展業(yè)務教學,協(xié)助基層機構提升了診療水平。

        當好“排頭兵”,積極承擔公立醫(yī)院疫情防控責任。建成了全市唯一的城市核酸檢測基地,內(nèi)設4個檢測實驗室,配備了實時熒光定量PCR擴增儀、半自動核酸提取儀等必要設備,35名醫(yī)務人員通過了甘肅省臨床檢驗中心的理論和實踐培訓考試,組建了高質量工作團隊,實現(xiàn)了“日單檢每天1萬份,發(fā)生疫情情況下通過增加班次達到每天3萬份”的核酸檢測目標。

        三、德、智、能并重,優(yōu)化醫(yī)院就醫(yī)體驗

        實施“賦能”工程,加快智慧醫(yī)院建設。行診前、診中、診后的線上、線下一體化醫(yī)療信息服務,利用微信公眾號、健康甘肅App、門診自助設備等開展導醫(yī)分診叫號、候診提醒,實施預約分診、科學分流。目前正在加快建立CDR臨床數(shù)據(jù)中心、集成平臺及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,建成后將大幅提高醫(yī)院的運營效率。

        實施“啟智”工程,加強人才隊伍建設。堅持選派業(yè)務骨干外出深造和開展院內(nèi)培訓并舉,啟動英才支持工程,每年選派200多名業(yè)務骨干赴北上廣等國內(nèi)知名醫(yī)院進修培訓,每年開展進近100多場次新技術新業(yè)務展示、醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)等業(yè)務培訓。醫(yī)院在國家、省市舉辦的各種技能大賽中成績優(yōu)異。54名職工分別榮獲南丁格爾獎、全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、全國三八紅旗手等榮稱號。

        實施“鑄魂”工程,強化醫(yī)德醫(yī)風建設。通過開展醫(yī)德醫(yī)風考核、邀請專家講黨課、觀看警示教育片、通報違法違紀案例,廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風和警示教育,促進醫(yī)務人員規(guī)范行醫(yī)。結合醫(yī)療亂象專項整治行動,從嚴落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設九不準作風轉變十不準,嚴厲打擊損害人民群眾切實利益的惡劣行為,有力保障了人民群眾健康權益。

        實施“塑型”工程,加強醫(yī)院文化建設。圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理改革任務,促進黨建工作、精神文明建設、社會主義核心價值觀教育與臨床業(yè)務有機融合,通過積極向上的醫(yī)院文化導向,以團結、進取、務實、高效、清廉為宗旨,營造風清氣正、溫馨團結的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)全體職工愛院、敬業(yè)、熱情、奉獻的工作風貌,不斷增強醫(yī)院凝聚力、向心力。


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